|
Onderwerpen in dit GOR Rijk
weekbericht:
|
|
|
|
|
|
|
In het
weekbericht van de Groepsondernemingsraad Rijk (GOR Rijk)
vind je de actuele berichtgeving van de GOR Rijk.
Wil je in contact komen met de GOR Rijk? Mail ons: postbus GOR
Rijk
|
|
|
|
|
|
|
|
Op maandag 8
september vond er een overlegvergadering plaats in Den Haag. Het
zomerreces zit erop, tijd voor een nieuwe start! De zon maakt
langzaam plaats voor frisse ochtenden, regenachtige dagen en
volle agenda’s.
|
|
Politieke
ontwikkelingen
Het nieuwe seizoen begint met veranderingen in de politiek. NSC
is gestopt als onderdeel van het kabinet. Er zijn nieuwe
ministers en staatssecretarissen begonnen. Dit vraagt om
aanpassing van alle rijksambtenaren. We kijken er positief naar
uit om samen verder te gaan. We heten de nieuwe bewindspersonen
van harte welkom!
Terugkoppeling
vanuit de ICBR en het SGO
Het SGO werkt aan de doorontwikkeling van het position paper en
er werd aandacht besteed aan de SGO-brief: hoe kijken we naar de
komende periode? Wat moet er gebeuren vanuit het ambtelijk
perspectief? Vanuit de ICBR werden de vacature kaders besproken.
De
taakstelling
We hebben gesproken over de voortgang van de taakstelling.
Het blijft lastig om inzicht te krijgen vanuit een rijksbreed
perspectief. De druk op het personeel is minder geworden, maar er
moeten vooral op financieel gebied nog stappen worden gezet. Op 6
oktober praten we hier verder over.
Advies- en
instemmingsverzoeken
De volgende advies- en instemmingsverzoeken zijn behandeld:
- Adviesaanvraag
structurele sluiting kantoorpanden tijdens de kersperiode.
De GOR Rijk is hier positief over. Het is belangrijk dat
medewerkers niet verplicht verlof hoeven op te nemen.
- Instemmingsverzoek
Kader Rijkskantoren.
- Instemmingsverzoek
Kader medezeggenschap rijkshuisvestingsstelsel kantoren.
Presentatie:
deskundige overheid
Na de overlegvergadering gaf Meike Bokhorst, senior
wetenschappelijk medewerker bij de Wetenschappelijke Raad voor
het Regeringsbeleid (WRR) een presentatie over het WRR-rapport “Deskundige
overheid”. Daarna was er ruimte om vragen te stellen.
Heb je vragen of wil je meer weten? Neem dan contact op of houd het
weekbericht in de gaten!
|
|
|
|
|
|
|
|
Pak jij de
regie tijdens de Week van de Loopbaan van 15 t/m 19 september?
Deze week staan jij en je werk centraal. We gaan in op waar je nu
staat, wat écht bij je past en waar je naartoe wilt.
|
|
Geef je op voor inspirerende workshops, webinars of masterclasses
en ontdek de mogelijkheden binnen de Rijksoverheid. Bekijk het
programma op werkenvoornederland
en schrijf je in via deze link.
|
|
|
|
|
|
|
|
Hoe zorgen we
ervoor dat ambtenaren zich durven uit te spreken? En dat er ook
écht geluisterd wordt? Tijdens de tweede editie van het Nationaal
Ambtenarencongres staat professionele tegenspraak centraal.
|
|
Na het succesvolle congres van vorig jaar over thema sociale
veiligheid, gaat A+O fonds Rijk op 6 november 2025 verder met het
thema professionele tegenspraak. Tegenspraak vraagt niet alleen
om een veilige werkomgeving, maar óók om moed. De moed om aan te
kaarten wat beter kan, om vragen te stellen en om andere
perspectieven in te brengen. Ook gaat het om écht luisteren naar
anderen, openstaan voor andere perspectieven en samen bouwen aan
betere besluiten en sterkere teams.
Meer informatie is te vinden op de site van het A+O
fonds Rijk.
Waar:
NBC Congrescentrum | Nieuwegein
Wanneer:
donderdag 6 november 2025
Tijd:
10:30 – 16:30 uur
Kosten:
gratis (bij no-show zonder tijdige afmelding
wordt €35,- in rekening gebracht)
Voor wie:
rijksambtenaren
|
|
|
|
|
|
|
|
Waarom de OR
soms denkt een overwinning te behalen, terwijl de bestuurder al
‘ja’ wilde zeggen. De ondernemingsraad zit om tafel met de
bestuurder. Een besluit ligt ter advisering voor. De OR verdiept
zich erin, stelt vragen, bespreekt zorgen, overlegt en weegt af.
Uiteindelijk volgt een zorgvuldig geformuleerd advies, meestal
opgebouwd uit een aantal duidelijke punten. En keer op keer zien
we daarin dezelfde adviezen terugkomen.
|
|
Dit zijn de volgende drie adviezen:
- Adviezen over
zorgvuldige communicatie met de medewerkers;
- Een evaluatie;
- En over de
toekomstige betrokkenheid van de OR bij het vervolg.
Het zijn
herkenbare en logische thema’s die in veel OR-adviezen als
vanzelf een plek krijgen. Misschien zelfs zonder dat er lang bij
wordt stilgestaan.
En daar
willen we nu juist eens bij stilstaan.
Want deze drie adviezen komen vrijwel altijd terug in
OR-adviezen, maar ze brengen zelden écht iets teweeg in de kern
van het besluit. Ze zijn goedbedoeld, klinken verstandig en
worden vaak (uiteindelijk) toegezegd door de bestuurder.
Maar zijn het wel adviezen die invloed uitoefenen? Of zijn het
afspraken die de bestuurder toch al van plan was?
We nodigen je uit om daar eens over na te denken. Niet omdat deze
adviezen onzinnig zijn – zeker niet – maar omdat het belangrijk
is om te weten wat ze werkelijk bijdragen aan het besluit. En of
jouw OR niet te snel tevreden is met het vertrouwde gevoel van
‘iets bereikt te hebben’. Want tussen ‘gehoord worden’ en
‘invloed hebben’ zit soms een wereld van verschil.
Lees het hele artikel van Rick de Jong op Linkedin.
|
|
|
|
|
|
|
|
Dat er in ons
land zoveel problemen zijn én blijven met de uitvoering van
beleid ligt volgens ambtenaren eerst en vooral aan de politiek.
‘Op beleidsdepartementen regeert de waan van de dag.’
|
|
Die somber stemmende conclusie trekken onderzoekers van Venster
(ICTU) uit een begin dit jaar gehouden enquête onder ruim 1500
medewerkers en managers werkzaam bij beleidsdepartementen en
uitvoeringsorganisaties. Bijna 70 procent van de
beleidsambtenaren geeft in die enquête aan dat op hun
departementen ‘de waan van de dag regeert.’ En de
organisatiecultuur op die departementen zou volgens de helft van
de respondenten het aanpakken van maatschappelijke problemen in
de weg staan. ‘Ambtenaren zijn te veel gefocust op hun
bewindspersoon’, zo vinden ze zelf.
Groot en
complex
Het zijn de belangrijkste uitkomsten van de Personeelsenquête
Rijk, opgesomd in het rapport Oplossen grensoverschrijdende
knelpunten dat in opdracht van Binnenlandse Zaken is
gemaakt. De problemen in de uitvoering zijn volgens de
onderzoekers ‘groot en complex’ te noemen. Zo geeft ongeveer de
helft van alle respondenten aan belangrijke problemen bij de
uitvoering van beleid te ervaren. Dat geldt zowel voor degenen
werkzaam bij een beleidsdepartement als voor de respondenten van
uitvoeringsorganisaties. Het aandeel medewerkers en managers dat
geen problemen in de uitvoering ervaart, is met 17 procent
relatief klein.
Lees het hele artikel op de site van
Binnenlands Bestuur.
|
|
|
|
|
|
- 15
sep Werkgroep Digitale Zaken (voorheen IV-ICT)
- 15
sep Werkgroep Huisvesting
- 15
sep Werkgroep Organisatie en Personeel
- 16
sep Overleg voorzitter BVA beraad met delegatie GOR
Rijk
- 16
sep Overleg voorzitter CIO beraad met delegatie GOR Rijk
- 22
sep Eerste overleg bestuurder en werkgroep O&P Sociale
Veilgheid
- 22
sep Werkgroep rijksbrede bedrijfsvoering
- 22
sep Aspiratie Rijk
- 23
sep Kwartaalafspraak DB GOR Rijk met SG BZK
- 24
sep Werkgroep P-beleid voor de medezeggenschap
- 25
sep Overleg dgABD met delegatie GOR Rijk
- 25
sep Infosessie: Referentiekader Medezeggenschap
- 29
sep Intern overleg GOR Rijk
- 2
okt Overleg voorzitter ICHF en delegatie GOR Rijk
-
6 okt Voorzittersoverleg (DOR-en en GOR Rijk)
-
6 okt Overlegvergadering
-
7 okt Werkgroep Inkopen en aanbesteden
- 13
okt Werkgroep Digitale Zaken (voorheen IV-ICT)
- 13
okt Werkgroep Organisatie en Personeel
- 14
okt Informeel bijpraten vakbonden, BZK/A&O en GOR Rijk
delegatie
- 14
okt Overleg voorzitter ICOP en delegatie GOR Rijk
- 16
okt Overleg voorzitter ICIA en delegatie GOR Rijk
- 17
okt Werkgroep Inkopen en aanbesteden: overleg met
categoriemanagers
|
|
|
|