Onderwerpen in dit GOR Rijk
weekbericht:
|
|
|
|
|
|
|
In het
weekbericht van de Groepsondernemingsraad Rijk (GOR Rijk)
vind je de actuele berichtgeving van de GOR Rijk.
Wil je in contact komen met de GOR Rijk? Mail ons: postbus GOR Rijk
|
|
|
|
|

|
|
Bron:
PxHere
|
|
|
|
Op maandag 28
september kwamen we bijeen voor een intern overleg van de GOR
Rijk in Utrecht. We begonnen de vergadering met de mededeling dat
onze secretaris-generaal en bestuurder van de GOR Rijk, Vincent
Roozen, per 1 januari vertrekt. We danken Vincent voor de
afgelopen jaren en gaan zijn betrokkenheid en bevlogenheid
missen.
|
|
De volgende onderwerpen kwamen verder aan bod:
- Terugkoppeling
vanuit de werkgroepen: onder andere kwam hier naar voren dat
de GOR Rijk Werkgroep O&P bezig is met de actualisatie
van de Gedragscode Integriteit Rijk (GIR).
- ICIA: er heeft
een gesprek plaatsgevonden met de categoriemanagers en
een gesprek met de programmamanager slagvaardige
rijksinkoop. De zorgpunten vanuit de categoriemanagers zijn
gedeeld met de programmamanager over het rijksbrede
inkoopstelsel.
- Meetlat GOR Rijk
voor AI-toepassingen. Het doel van dit instrument is het
beoordelen van AI-toepassingen door de medezeggenschap. De
beoordelingscriteria gaan o.a. in op wet- en regelgeving,
organisatie, privacy, achtergrond en personeel.
- Stand van zaken
betreffende de GOR Rijk ontwikkeldagen van 9 en 10 november
in Den Haag;
- Voorbereiding op
het artikel 24-overleg op maandag 5 oktober.
Heb je
vragen of wil je meer weten? Neem dan contact op of houd het
weekbericht in de gaten!
|
|
|
|
|

|
|
Vincent
Roozen, secretaris-generaal BZK
|
|
|
|
|
Op
maandag 21 september 2026 heeft Vincent Roozen aangekondigd dat
hij op 31 december aanstaande stopt als SG bij BZK. Dit is ook
gedeeld via het Rijksportaal. De medezeggenschap vraagt zich af
wat dit betekent voor de toekomst van de Rijksdienst. De GOR Rijk
overlegt hierover met de DOR BZK en de ORK BZK, omdat de SG BZK
bestuurder is van alle drie de lagen.
Wij zijn Vincent dankbaar voor wat hij als mensgericht en
verbindend bestuurder heeft betekend. We hebben de afgelopen tijd
goed met hem samengewerkt aan de toekomst van de Rijksdienst en
de medezeggenschap die daarbij hoort. Daar gaan we de komende
maanden mee door. We willen deze goede samenwerking ook met de
nieuwe bestuurder voortzetten.
We hebben dit ook besproken met de politieke leiding. We blijven
werken aan een rechtvaardige Rijksdienst waarin medewerkers met
plezier zinvol werk doen voor de samenleving.
|
|
|
|
|

|
|
Bron:
O&P Rijk brochure FUWA-Rijk
|
|
|
|
In twee
sessies (op 14 en 21 september) namen Rien Wesseling en Paul
Berkhuijsen (O&P Rijk) de leden van de GOR Rijk mee in de
stand van zaken omtrent de implementatie van FUWA-Rijk. Dit is
onderdeel van het aangepaste Functiegebouw Rijk (FGR).
|
|
FUWASYS 2020 is lange tijd een goed functionerend
waarderingssysteem geweest voor de functies binnen het FGR.
Echter maatschappelijke ontwikkelingen, het streven om tot een
betere balans in de functiewaardering te komen en ook de manier
waarop we nu kijken naar vormen van werk en wat daarbij
belangrijk is, hebben gemaakt dat een nieuw waarderingssysteem
wenselijk is. Dit is FUWA-Rijk geworden. De vernieuwing van het
FUWASYS is opgenomen in het onderhandelingsresultaat CAO Rijk
2022-2024.
Alle functies zijn, in algemene zin, opnieuw gewaardeerd. De
gevolgen blijken relatief beperkt: voor verreweg de meeste
rijksambtenaren veranderd de inschaling niet. Bij inschaling naar
boven of naar beneden (waarbij voor de huidige medewerker
overigens meestal niets direct verandert in salariëring) gaat in
de meeste gevallen om administratieve handelingen.
Voorwaarde is wel dat alle departementen en
uitvoeringsorganisaties hun ‘huis op orde’ hebben. Dat houdt in
dat alle functies op de juiste wijze zijn ingedeeld in het huidige
FGR, en ook zo staan geregistreerd in P-Direkt.
Rien en Paul benadrukten dat de GOR Rijk-leden een belangrijke
rol kunnen spelen door de DOR-en uit te nodigen binnen hun
werkgebied aandacht te vragen voor de urgentie van het ‘huis op
orde’. Als OR ligt er een zinvolle taak om die urgentie zo wijd
mogelijk te benadrukken.
Tijdspad
Definitieve besluitvorming tot het implementeren van FUWA-Rijk
middels het aangepast FGR is voor dit najaar voorzien; het Sector
Overleg Rijk (SOR) heeft hierin een formele rol. Goedkeuring van
het aangepast FGR zal dan in het eerste kwartaal van het nieuwe
jaar plaats hebben. Vanaf april 2027 worden dan op alle
departementen alle 8 functiefamilies per familie in ‘sprints’
omgeschreven naar het aangepast FGR. De was-wordt tabellen die
dit oplevert moeten per 31 december 2027 aan P-Direkt worden
aangeleverd waarna de rechtspositionele ingangsdatum in het
voorjaar van 2028 zal vallen.
|
|
|
|
|

|
|
V.l.n.r.:
Arvid Littwin (voorzitter COR Politie), Dorine Bakker
(voorzitter CMC Defensie) en Iris Michel (voorzitter GOR Rijk)
|
|
|
|
Op 24
september 2026 vond bij het Ministerie van Defensie de jaarlijkse
Medezeggenschapsdag van het onderdeel DOSCO plaats. Het
Defensie-onderdeel DOSCO (Defensie Ondersteuningscommando) is een
onderdeel van de Nederlandse Krijgsmacht dat zich richt op logistieke
en operationele ondersteuning aan militaire eenheden. Het is een
groot onderdeel dat zich bezighoudt met allerlei technische,
medische en logistieke middelen maar ook met opleiding.
|
|
Voorzitter Iris Michel en adviseur medezeggenschap Marisca van
Ommen waren vanuit de GOR Rijk hierbij aanwezig in de rollen van
respectievelijk panellid en workshopleider. De deelnemers
verzamelden zich in de prachtige Villa Jongerius in Utrecht. Een
groot aantal medezeggenschappers en HDE’en (Hoofd Diensteenheid,
vergelijkbaar met de bestuurder in de zin van de WOR) van DOSCO
kwamen samen om zich te verdiepen in actuele thema’s rondom
medezeggenschap.
De dag stond dit jaar volledig in het teken van Innovatie &
Medezeggenschap. De wereld om ons heen verandert, denk aan alle
technologische ontwikkelingen, waar we als medezeggenschap op
moeten inspelen. Welke nieuwe manieren zijn er om medezeggenschap
verder te ontwikkelen en toekomstbestendig vorm te geven?
Vol frisse energie gingen we in de ochtend aan de slag met de
principes van innovatie en de ontwikkelingen binnen DOSCO.
Vervolgens konden de deelnemers kiezen uit een aantal
interactieve workshops rondom thema’s zoals design thinking,
future thinking en het praktisch maken van het streven naar
vernieuwende medezeggenschap. Dit leverde een interessante
uitwisseling van ideeën en perspectieven op.
In de middag stond de medezeggenschap binnen DOSCO centraal en de
wens om daar te vernieuwen en (verder) te ontwikkelen binnen de
bestaande kaders. Een van de manieren is om inspiratie van buiten
DOSCO te halen – en zelfs van buiten Defensie. Een voorbeeld
daarvan was het panelgesprek dat vervolgens plaatsvond. Hieraan
nam een voorzitter van de medezeggenschapsraad binnen de
Landmacht deel, een Hoofd Diensteenheid, de voorzitter van de COR
Politie én de voorzitter van de GOR Rijk Iris Michel. Iris nam de
aanwezigen mee in de ontwikkelingen vanuit de GOR Rijk om de
Rijksbrede medezeggenschap toekomstgericht, wendbaar en weerbaar
te maken om zo ook de stem van de werkvloer nog beter te laten
doorklinken in de besluitvorming van de bestuurder.
Iris en Marisca kijken terug op een leuke en boeiende dag, waar
duidelijk zichtbaar was hoeveel we als organisaties van elkaar
leren. Juist door onze krachten te bundelen versterken we elkaar.
In de toekomst gaan we graag verder met het delen van verhalen en
het uitwisselen van tips voor de ontwikkeling van de
medezeggenschap. Er staan meer van dit soort dagen binnen en
buiten de GOR Rijk op het programma. We houden jullie op de
hoogte!
|
|
|
|
|
|
|
|
Voor wie het
gemist heeft: de Wet implementatie Richtlijn loontransparantie
mannen en vrouwen zou per 1 januari 2027 in moeten gaan. Maar
kijkend naar de huidige planning van de Tweede Kamer is die datum
niet meer haalbaar.
|
|
De eerste behandeling in de Tweede Kamer is gepland op 11 januari
2027 (week 2 van 2027), na een eerste ronde in week 50 van 2026.
Daarna moet het wetsvoorstel nog langs de Eerste Kamer. Kortom: 1
januari 2027 als ingangsdatum is vrijwel zeker van de baan, tenzij
de Kamerplanning nog ingrijpend wijzigt. Nederland had de
EU-richtlijn loontransparantie al in juni 2026 moeten omzetten in
nationale wetgeving. Uitstel betekent geen afstel. Nederland moet
de Europese regels alsnog invoeren en voor de algemene verplichtingen
geldt geen overgangsrecht.
|
|
|
|
|
|
|
|
In
overheidsland wordt al lange tijd geworsteld met het vraagstuk of
je gegevens mag en kan delen. Uitvoeringsorganisaties hebben het
uitwisselen van gegevens al veel jaren hoog op hun agenda staan. In
de Staat van de Uitvoering staat dit vrijwel continu op nummer 1
van hun wensen. Nu is het delen van gegevens niet een doel maar een
middel. Het is een middel om tot veel betere oplossingen te komen
op bijvoorbeeld het gebied van kind bescherming, aanpak
ondermijning of het onderscheppen van criminele geldstromen.
|
|
Door overheidsgegevens te delen kunnen maatschappelijke
vraagstukken sneller en beter worden aangepakt. Maar waarom is het
delen van gegevens zo moeilijk?
Meestal wordt gesteld dat privacyregels het delen in de weg staan.
Maar is dat nu zo? Mag het niet van de AVG? In België lukt het toch
wel. Staan privacyregels gegevensdelen in de weg. Of is dat meer
het narratief? En gaat het eigenlijk om de moeizame samenwerking
van overheidsorganisaties? Gaat het om de niet samenwerkende
overheid of om wetgeving die in de weg staat of om het ontbreken
van technische koppelingen. Over deze schurende vragen gaat dit
Reuringdebat. Wat kan wel en wat kan niet? Hoe gaan we dit slimmer
aanpakken? Wat kan daardoor verbeteren in de dienstverlening door
de overheid?
Datum:
Dinsdag 27 oktober
2026
Locatie:
De Glazen Zaal | Prinsessegracht
26 | Den Haag
Tijd:
Van 17:00 -18.30 uur (inloop vanaf 16:30 uur)
Kosten:
Gratis
Aanmelden:
Via de site van Eventbrite
|
|
|
|
|

|
|
Bron:
Sociaal Economische Raad (SER)
|
|
|
|
Werk moet
leidend worden in het beleid voor nieuwkomers. Dat betekent: zo
snel mogelijk beginnen met taal, opleiding, werkervaring en
begeleiding. Dat is de strekking van het SER-advies ‘Van aankomst
naar toekomst: Naar volwaardige arbeidsdeelname van nieuwkomers’.
De verhalen van Ahmad en Yana laten zien waarom één doorgaande lijn
van aankomst naar volwaardig werk nodig is.
|
|
Mensen met een vluchtachtergrond vinden vaker en sneller betaald
werk als ze vroeg kunnen beginnen met taal, opleiding, werkervaring
en begeleiding. Daarom moet er één doorgaande lijn zijn vanaf het
moment dat een nieuwkomer in Nederland aankomt totdat diegene
duurzaam en passend werk heeft, vindt de SER. In het
advies Van aankomst naar toekomst wordt de term
'nieuwkomer’ gebruikt voor asielzoekers, statushouders en
Oekraïense ontheemden.
Op dit moment lopen verschillende doelen voor nieuwkomers door elkaar:
inburgerings- en taaleisen, snel uitstromen uit een uitkering en
mensen naar tekortsectoren begeleiden. Zowel voor nieuwkomers zelf
als voor gemeenten is onduidelijk welk doel voorrang heeft en in de
praktijk kunnen niet alle doelen tegelijk worden uitgevoerd.
Waardig werk moet daarom leidend zijn in het beleid voor
nieuwkomers, met ruimte om te leren en door te groeien. Dat kan
alleen als gemeenten de verantwoordelijkheid krijgen om nieuwkomers
naar werk te begeleiden, stelt de SER. Oekraïense vluchtelingen
moeten bovendien recht krijgen op dezelfde (taal)ondersteuning als
asielzoekers en statushouders.
Werk moet voor nieuwkomers niet alleen financieel aantrekkelijk
zijn, maar ook veilig en eerlijk. De Arbeidsinspectie moet genoeg
capaciteit hebben om daarop te controleren, adviseert de SER. Ook
hebben nieuwkomers goede informatie nodig over de organisatie van
de arbeidsmarkt en hun rechten.
Lees het hele artikel
en het SER advies 'Van
aankomst naar toekomst' op de website van de SER.
|
|
|
|
|
|
-
5 okt GOR Rijk Werkgroep Arbo
-
5 okt Overlegvergadering
-
6 okt GOR Rijk Werkgroep Inkoop
-
8 okt Kwartaaloverleg SG BZK met DB GOR Rijk
- 9
okt Gesprek Commissie Functioneren Rijksdienst met delegatie GOR
Rijk
-
9 okt GOR Rijk Werkgroep Inkoop overleg met categoriemanagers
- 12
okt GOR Rijk Werkgroep Digitale Zaken
- 12
okt Periodiek overleg PAR-team met GOR Rijk delegatie
- 12
okt GOR Rijk Werkgroep Organisatie en Personeel
- 14
okt Informatiesessie voor GOR Rijk: DVA Bedrijfszorg
- 19
okt GOR Rijk Themadag
- 20
okt Periodiek overleg voorzitter ICBR en delegatie GOR Rijk
- 20
okt Periodiek overleg voorzitter ICHF en delegatie GOR Rijk
- 22
okt GOR Rijk Werkgroep Huisvesting
- 26
okt GOR Rijk Projectgroep Weerbaarheid
- 26
okt Interne vergadering
- 27
okt Periodiek overleg voorzitter ICOP en delegatie GOR Rijk
- 2
nov Overlegvergadering
- 4
nov Informatiesessie voor GOR Rijk: Algemene Beveiligingseisen
voor Rijksoverheidsopdrachten
(ABRO)
- 9
nov en 10 nov: Ontwikkeldagen GOR Rijk
|
|
|
|