Onderwerpen in dit GOR Rijk weekbericht:

In het weekbericht van de Groepsondernemingsraad Rijk (GOR Rijk) vind je de actuele berichtgeving van de GOR Rijk.
 
Wil je in contact komen met de GOR Rijk? Mail ons: postbus GOR Rijk

Deze week actueel

BZK Medezeggenschap: Special Taakstelling, Slagvaardige Overheid en Toekomst Rijksdienst

Op dinsdag 27 oktober kwamen 17 ondernemingsraden van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties bij elkaar, in de zaal en online. Ook vertegenwoordigers van de bonden en de GOR Rijk waren aanwezig. Gesproken werd over een Slagvaardige Overheid, de bezuinigingsopgave en de toekomst van de rijksdienst. En: het onderwerp leeft. Dat voelde je aan alles: dit doet ertoe. Iedereen zat rechtop in zijn stoel.

De Kamerbrief over de voortgang van Slagvaardige Overheid die op 26 oktober naar de Tweede Kamer is gestuurd, kreeg veel media-aandacht. Terecht, want de bezuiniging is fors. Maar de opdracht is breder dan een kleinere overheid. De kern is een overheid die werkt voor mensen, organisaties en bedrijven.

Minder regels en bureaucratie, betere digitale dienstverlening, een productievere rijksdienst en het doorbreken van Haagse muren. Dat vraagt om fundamentele verandering. Geen kaasschaaf, maar keuzes; over wat we anders gaan doen en ook wat we niet meer doen.
 
De rol van onze ondernemingsraden hierin is onmisbaar. Vincent Roozen (SG BZK) ziet ze als een kompas. Ze stellen kritische vragen en houden hem een spiegel voor. Zo komen we samen met ideeën die de organisatie beter maken. Hoe mooi is het dat we hen al aan de voorkant kunnen betrekken?

Zijn oproep aan al die betrokken collega’s die dit werk doen: we willen heel graag dat jullie kritisch meedenken. Want met jullie ideeën wordt het beter!

Tijdens het panelgesprek vroeg de GOR Rijk voorzitter (Iris Michel) om:

• Kritisch te kijken naar het eigen functioneren, ook van de Rijksdienst. Ook in tijden dat er geen zware bezuinigingen zijn.
• Een visie te ontwikkelen op de Rijksdienst van de toekomst en duidelijk te zijn wat dat betekent zowel voor de samenleving als de medewerkers. Stel daarbij effectiviteit voor efficiency.
• Een sturingsfilosofie en inrichtngsmodel voor de Rijksdienst te ontwikkelen dat hieraan bijdraagt. Kijk daarbij ook naar de versterking van het coördinatiebesluit en de coördinerende rol van BZK.

Daarnaast gaf Iris aan dat er veel zorg en onrust is over de stapelende bezuinigingen. Er is bij ondernemingsraden behoefte aan voorlichting, ook over hun rol bij reorganisaties. De GOR Rijk wil samen met de bestuurder en de bonden hier in samenwerken.

Tenslotte gaf ze aan dat het lijkt of met gemak kan worden bezuinigd op een anoniem ambtenarenapparaat dat nu de sluitpost vormt van de begroting. Het is belangrijk om het beeld neer te zetten dat het hier gaat om 160.000 gezichten, om 160.000 mensen die zich elke dag volop inzetten voor de publieke zaak.

De GOR Rijk heeft grote waardering voor al onze collega’s die zich inzetten voor de samenleving.

Dit artikel is mede gebaseerd op de LinkedInpost van Vincent Roozen.

Intern Overleg GOR Rijk

Op 26 oktober vond het interne overleg van de GOR Rijk plaats. Uit de vele onderwerpen die de revue passeerden noemen we er hier een aantal:

• De GOR Rijk-leden gaven hun akkoord op het Strategische verhaal van de GOR Rijk. Dit stuk is opgesteld om het verhaal van de GOR Rijk te vertellen. Waar komen we vandaan, en vooral: waar gaan we als GOR Rijk naar toe? Welke mogelijkheden zien we om ons als GOR Rijk verder te ontwikkelen, in het licht van veranderingen in de organisatie en ook in het licht van Medezeggenschap 2.0? Deze laatste term gebruiken we als naam voor de huidige beweging van de GOR Rijk waarin we enkele nieuwe instrumenten en manieren van werken toevoegen aan wat we al hebben, doen en kennen. Zo zijn we nog beter voorbereid op de toekomst. Dit verhaal gaan we ook delen met de departementale ondernemingsraden en met de bestuurder.
• De GOR Rijk-leden hebben kunnen reageren op de conceptmeetlat “Implementatie AI” die is opgesteld door de focusgroep AI. De input is verwerkt en de meetlat ligt nu ter reactie bij een vertegenwoordiging vanuit de organisatie. Wat deze meetlat precies inhoudt en waar je hem wellicht ook als (D)OR voor kunt gebruiken hoor je binnenkort. Zodra dit document is vastgesteld delen we het met de rest van de medezeggenschap.
• Uiteraard was er ook aandacht voor de ontwikkelingen in de Dienstverleningsafspraken (DVA) rond de Bedrijfszorg. De GOR Rijk vindt het belangrijk dat de arbozorg en de toegang tot de bedrijfsarts goed geborgd worden.  Het oplopende verzuim is voor de GOR Rijk een belangrijk signaal  en onderschrijft tevens het belang van een goed arbobeleid.
  De huidige afspraken lopen eind dit jaar af.
• Een belangrijk, terugkerend onderwerp is uiteraard Slagvaardige Overheid / Toekomst van de Rijksdienst. De GOR Rijk is gestart met het opstellen van een (ongevraagd) advies aan de bestuurder, waarin de GOR Rijk aandachtspunten en suggesties gaat meegeven. In de aanloop naar het concreet opstellen van die brief heeft de GOR Rijk tijdens het intern overleg stilgestaan bij een aantal mogelijke denkrichtingen.

Eerder actueel

Gesprek met voorzitter ICBR

Op dinsdag 20 oktober had de GOR Rijk werkgroep Rijksbrede Bedrijfsvoering een overleg met de waarnemend directeur-generaal van DGDOO (BZK) als voorzitter van de Interdepartementale Commissie Bedrijfsvoering Rijk (ICBR). Aanwezig was ook de Toezichthouder Shared Service Organisaties Bedrijfsvoering Rijk (VBR) die tevens lid is van de ICBR.

Tijdens het gesprek is de werkgroep bijgepraat over de aanstaande veranderingen binnen het directoraat-generaal Digitalisering en Overheidsorganisatie (DGDOO) en de mogelijke gevolgen hiervan voor de rolverdeling in de ICBR, de sturing binnen de rijksbrede bedrijfsvoering en het overleg met de GOR Rijk. DGDOO wordt opgesplitst in twee directoraten-generaal, waar onder andere ook het directoraat-generaal Algemene Bestuursdienst (ABD) onderdeel van wordt.

Daarnaast is gesproken over de gemeenschappelijke sessie van de ICBR met het SGO op 30 september. Er is gesproken over het belang van de gezamenlijkheid in de opgave naar een slagvaardige overheid/moderne rijksdienst en de taakstelling die voorligt. Het SGO streeft ernaar om zich te ontwikkelen tot de Bestuursraad voor het Rijk, terwijl de ICBR dan de Bedrijfsvoeringsraad voor het Rijk wordt. Deze afbakening van taken draagt bij aan een slagvaardigere overheid. De ICBR heeft zich ten doel gesteld om een deel van de taakstelling (op de bedrijfsvoering) te realiseren.

De GOR Rijk heeft aandacht gevraagd voor de medezeggenschapsaspecten, aangezien wijzigingen in de governance binnen het Rijk mogelijk gevolgen hebben voor de rijksbrede medezeggenschap. Daarnaast kwam het idee naar voren om in onze periodieke gesprekken meer ICBR-leden te betrekken. De GOR Rijk zal dit intern bespreken, maar ziet wel positieve aspecten, mede om de  interdepartementale samenwerking en het rijksbrede denken te versterken.

Tot slot is de stand van zaken besproken van de twaalf zogenaamde change projecten – projecten binnen het domein van de bedrijfsvoering waar ook besparingen worden verwacht. Bij een groot deel van deze projecten, zoals inkoop, personeelsplanning, AI en huisvesting is de GOR Rijk al betrokken. Afgesproken is dat de GOR Rijk bekijkt of er nog projecten zijn waar zij nauwer bij betrokken wil worden.

Herhaalde Oproep: Enquête A&O fonds Rijk

Denk mee over wat jij nodig hebt als rijksmedewerker

Het A+O fonds Rijk wil beter aansluiten bij wat rijksmedewerkers nodig hebben om zich te ontwikkelen, met plezier en gezond te kunnen werken en zich veilig te voelen op het werk. Daarom onderzoeken ze wat er speelt onder verschillende groepen rijksmedewerkers.

Jouw ervaring en mening zijn daarbij belangrijk. Waar heb jij behoefte aan als het gaat om leren, ontwikkelen en werkplezier? En waar zou het A+O fonds Rijk volgens jou meer of anders op kunnen inzetten? Vul de enquête in en laat het A&O fonds Rijk weten wat jij belangrijk vindt. Het invullen kost je zo’n 8 minuten en kan desgewenst anoniem.

Ken je andere rijksmedewerkers die de enquête in willen vullen? Deel de enquête dan graag ook met hen! De enquête staat open tot medio november.

Vul de enquête in op de website van het A&O fonds Rijk.

Interessante bijeenkomsten

RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO)

Quantum Computing, Open Source, Artificial Intelligence en Cloud en Cloudbeleid. Zomaar wat kreten uit de hedendaagse ICT-wereld. Maar wat betekenen ze en vooral: wat voor invloed hebben ze op jou, of jouw functie?

Op de website van RADIO kun je struinen in het leeraanbod dat zij gratis aanbieden aan Rijksambtenaren.
Je hebt de keuze uit webinars, bijeenkomsten, work-shops, e-learnings en nog veel meer.

Dus ga er eens kijken, misschien vind je er wat je zoekt!

Naar een overheid die óók aandacht heeft voor toekomstige welvaart

Wat valt er qua bestuurlijk leiderschap te leren van succesvolle systeeminnovaties? Die vraag staat centraal tijdens de VDNA-conferentie op donderdag 19 november 2026, met Dirk-Jan de Bruijn, voorzitter van de Rijks Innovatie Community.

Nederland staat voor grote maatschappelijke én economische opgaven. De toekomstige welvaart van ons land is daarbij geen vanzelfsprekendheid. Dat vraagt niet alleen om innovatieve bedrijven en kennisinstellingen, maar ook om een overheid die zelf in staat is te vernieuwen, samen te werken en ruimte te maken voor initiatief.
Tijdens de conferentie verbindt De Bruijn deze manier van werken aan een grotere vraag: wat vraagt het van het bestuurlijk leiderschap binnen de overheid om ook onze toekomstige welvaart veilig te stellen?

Datum:           Donderdag  19 november 2026 
Locatie:          Trees | Prins Clauslaan 9 | Den Haag
Tijd:                 Van 15:00 -17.00 uur
Kosten:           Gratis
Meer info:      Vind je op de VDNA website
Aanmelden:   Via een mail naar de VDNA

GOR Rijk planning